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定制化的MES系統實施總過程，一般主要包括需求調研、MES系統定制開發、實施、試運行等幾個主要階段和步驟，MES系統實施是一個系統性、集成化的大工程，想要成功實施MES系統，就要在每一個MES系統實施階段都謹慎行事。

MES系統需求調研階段

在這個階段，定制MES系統供應商需要輔助企業用戶對車間的業務流程進行合理改善，優化部門組織管理結構和業務管理流程；減少無增值的管理流程和職責崗位，合理分工、明確職責；明確MES系統項目時間計劃安排、軟硬件配置要求、數據準備要求等內容，為MES系統項目的執行、實施奠定總基調。

同時，還需要對MES系統的具體的現場數據采集手段，以及與實際企業其他現有系統集成方式進行定義，項目實施資金落實計劃。

MES系統定制開發階段

最重要的是明確所需要定制的MES系統功能模塊，從而避免引起不必要的返工問題；同時要嚴格按照MES系統項目計劃執行，準備基礎數據、搭建網絡環境、服務器環境、硬件環境等系統運行的基礎環境，待定制并測試完成可以進行現場調試。不至于拖延MES系統開發工期；在MES系統研發過程中，細節方面要注意系統研發標準、界面風格要統一，注意細節設計。

MES系統實施階段

MES系統實施階段，主要工作是：做好數據遷移和MES系統驗證工作，配合企業用戶制定和發布需要的制度和規范；其中要特別重視知識的轉移，重點抓好MES系統使用培訓和不同用戶對于MES系統應用方式的掌握；對于有關MES系統內部功能、設計的返工的問題，要進行全盤考慮，充分測試，盡量減少出現關聯BUG。

MES系統試運行階段

MES系統試運行中，可以適當減少業務數據，從而減少試運行的工作量；其中最重要的是要注意系統切換的平穩性。在系統切換過程中，要做周密的計劃，甚至進行切換模擬，避免影響用戶業務的開展；試運行可能會導致現場的操作員工出現情緒化，要多從用戶的角度出發考慮問題。