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”經(jīng)過多年的信息化管理實(shí)踐，平臺(tái)化、智能化的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為高砂鑒臣不可或缺的經(jīng)營助手，U8⁺系統(tǒng)全面的深入應(yīng)用，更為高砂鑒臣精細(xì)管理提供了實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！?/span>

—— 高砂鑒臣經(jīng)營管理部 部長 王燁

打通企業(yè)管控信息流

　　上海高砂鑒臣香料有限公司（英文名稱縮寫為 STU ）是由上海家化（集團(tuán)）有限公司與日本高砂香料工業(yè)株式會(huì)社共同擁有的合資企業(yè)。

　　高砂鑒臣希望在信息化建設(shè)目標(biāo)主要包括產(chǎn)品研發(fā)和配方管理;實(shí)現(xiàn)計(jì)劃平衡計(jì)算和動(dòng)態(tài)調(diào)整，并能夠進(jìn)行插單模擬和缺料分析；同時(shí)通過全過程條碼跟蹤，提高業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性和高效性及可追溯性。更重要的是，高砂鑒臣希望實(shí)現(xiàn)高度的數(shù)據(jù)共享，建立起研發(fā)、計(jì)劃、銷售、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉庫、采購、財(cái)務(wù)等部門能夠共享統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，有效傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同處理，并完成精細(xì)化的批次成本核算。

　　通過U8⁺條碼應(yīng)用，在倉庫和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的高效采集，提高了業(yè)務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性；提升了質(zhì)量監(jiān)控手段，滿足了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤的要求。同時(shí)售前支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了模擬報(bào)價(jià)和基于研發(fā)的配方管理；通過整個(gè)系統(tǒng)的上線過程規(guī)范了企業(yè)的操作流程，明確了崗位職責(zé)。