推薦理由
韶關歐亞特電子制品有限公司從事熱熔膠槍、熱風槍、電烙鐵、熔膠爐、手動焊錫槍、焊錫機、PTC加熱器以及酸奶機產品的設計、研發、生產和銷售，該企業應用用友U8+系統，以銷售訂單為線索，按單生產，有效控制庫存，并精準核算到每一筆訂單成本，有效降低成本的同時，保證了訂單的按時交付。
1、企業簡介
韶關歐亞特電子制品有限公司成立于2010年1月，主要從事熱熔膠槍、熱風槍、電烙鐵、熔膠爐、手動焊錫槍、 焊錫機、PTC加熱器以及酸奶機產品的設計、研發、生產和銷售。公司具有生產熱熔膠槍1000萬支，熱風槍30萬支，電烙鐵200萬支，熔膠爐30萬個，酸奶機20萬臺的（年）生產能力，產品暢銷東南亞，歐美等二十幾個國家。按照6S要求運作，為顧客提供質優價廉的產品。
2、數字化轉型動因
? 產品多、品種多、層級多，為保證計劃準確需考慮多種因素構建產品BOM。
? 多材料可替代使用，為保證生產線效率，必須要求物料準確準時送達至生產線。
? 現場業務體現不及時，實時性差、錯誤率高、現場實際與管理脫節導致生產效率降低。
? 倉庫不好管理，經常要用的材料不好找或者沒及時采購回來，耽誤交期。
3、總體應用流程
? 采購業務管理，包括采購計劃的生成、采購訂單、采購到貨、采購入庫、采購發票管理及相關采購分析報表。
? 銷售業務管理，包括銷售訂單、銷售發貨、銷售發票、銷售價格管理及銷售分析報表。
? 倉庫管理，包括各種出入庫管理、盤點、呆滯料管理。
? 生產管理，生產各部門及各用料單位的用料計劃的編制、執行、領用，BOM制定、生產需求規劃計算及維護。
? 財務業務同步管理，應收應付單據自動傳遞到財務，企業資金余額實時查詢。
? 半成品、在制產品、完工產品的成本計算。
4、關鍵應用場景
統一物料編碼、名稱及單位
切換U8+軟件前，總廠分廠分別使用單機版倉存軟件，同樣的物料，不同的人在不同的系統按個人理解習慣錄入名稱基本不一致，現在規范存貨分類統一名稱。
有限產能周計劃分解——生產產能預警
? 過去異地倉庫之間調貨需要在A倉庫錄出庫資料單據，B倉庫收到需要做入庫工作。
? 現在直接使用U8+的庫存管理-調撥單，無需重復錄入，節約時間，減少出錯率。
LRP 計劃流程
過去生產負責人接收到銷售部的訂單，手工綜合排產，經常發現某客戶臨到交期，產品配件或包裝物料還未采購，銷售助理與車間陷入被動，難以向客戶交代，影響交期影響了企業誠信度?，F在使用U8+軟件，每天參照銷售訂單生成LRP計劃，根據計算結果及時做好相應采購計劃、生產計劃，產能提高了20%，客戶滿意度提高了30%。
梳理生產領料流程
過去生產組長手寫領料單，無從參考領料的材料與數量控制。
現在使用U8+以后，規范生產流程，參照訂單領料，控制領料上限，有效了減少了車間的損耗報廢，員工也更有責任心；而且所有出入庫只要錄入了單據，就會自動形成各種明細表和匯總表，高層領導分析數據更便捷、更準確。
規范生產成本流程
過去都是手寫領料單，沒有參照生產訂單，更不清楚對應的生產成品，只能粗略計算本月成本，根本沒辦法計算單品成本。
現在借助U8+，通過生成LRP計劃下達采購與生產，減少呆滯物料，卷積運算成本清晰，有形成《完工產品成本匯總表》、《入庫產品成本明細表》等相關成本計算報表。
5、關鍵應用價值
? 應用管理升級：通過U8+系統的實施，企業信息化從核算型升級為管理型應用，從部門級應用升級為企業級應用。流程、崗位職責、 控制節點更加清晰。
? 數據高度共享，精準管理，通過U8+系統實施，規范了企業各部門業務流程；基礎數據和各種數據信息資源的高度共享，保證了企業基礎數據的唯一性、共享性、準確性，同時建立了相應的管理制度和處理流程，確保基礎數據的準確性和唯一性，保障了系統的持續正常運。
? 庫存周轉率大幅度提高，有效的降低了庫存，消減了庫存積壓成本，庫存周轉率提高30%，節約倉庫手工統計量約60%。
? 建立了高效的生產子系統，通過U8+幫企業實現了從研發到工藝再到生產的整個過程的使用和監控，使得整個生產過程更加準確，信息的流程更加快捷，生產周期縮短30%。
? 實現了料品的全程跟蹤，通過U8+實現了全過程的物料信息共享，使得企業更加快捷地掌握企業的采購、生產和委外加工情況。
? 精準的成本管理：實現了成本的單品核算和物品的一品一票管理，使得成本的核算更加精細化和準確化。
? 業財稅一體化管理：通過U8+全面實現了銷售、生產、采購、庫存、財務及稅務的一體化管理。
客戶項目組證言
通過統一使用U8+產品，替換原來多套庫存軟件與財務軟件，統一規范物料名稱，分廠之間使用調撥單，減少重復錄單，提高工作效率，提升組織敏捷度：將管理制度以數字化分解到各類業務管理中，便于各層管理人員按職權規范化處理，同時工作處理過程透明化，便于員工跟進，領導監控；堵塞漏洞，消除隱患，防止了內部人濫用職權和暗箱操作，防止并及時發現各種欺詐、舞弊行為，保護單位財務的安全完整，防范內控失效的現象，讓公司內部管理更輕松。
——韶關歐亞特電子制品有限公司
胡總經理
專家點評
歐亞特電子通過U8+的應用，全面升級了產品的組件化應用，庫存水平得到有效控制；以訂單為核心的管理模式，使得與銷售訂單相關的業務過程清清楚楚，訂單得以準時交付，從而使得企業的競爭力大大增強。
——用友數智化專家 孫漢明
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