近日，協(xié)同管理領(lǐng)域年度數(shù)字盛典“2022中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)第12屆用戶大會”在京成功舉辦。本次大會以“COP數(shù)智運(yùn)營新基座”為主題，立足企業(yè)數(shù)智化，從價(jià)值破局、技術(shù)破局、商業(yè)破局多維呈現(xiàn)致遠(yuǎn)平臺破局之道。會上，致遠(yuǎn)盛大發(fā)布自主研發(fā)的新一代協(xié)同運(yùn)營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團(tuán)型組織A9C產(chǎn)品，堅(jiān)實(shí)邁向平臺化、生態(tài)化發(fā)展道路。
以人為中心
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織重構(gòu)
當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在深刻改變社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系、重塑生產(chǎn)方式。《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，優(yōu)化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、激活數(shù)據(jù)要素、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路，為各個(gè)行業(yè)描繪出了新的發(fā)展藍(lán)圖。
數(shù)字化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要循序漸進(jìn)，又要因地制宜。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型從根本上來說是基于數(shù)字技術(shù)的組織重構(gòu)、是人的轉(zhuǎn)型。企業(yè)從信息化到數(shù)字化，需要從人的轉(zhuǎn)變開始，從組織架構(gòu)調(diào)整、文化來做全方位的組織變革。”中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、學(xué)術(shù)委員會主任、原院長毛基業(yè)表示，我們欣喜地看到，致遠(yuǎn)以人為中心激活組織資源，通過研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程和人員，以數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率變革和創(chuàng)新驅(qū)動，成就高績效組織。
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、學(xué)術(shù)委員會主任，原院長 毛基業(yè)
COP 數(shù)智化破局
沿著舊地圖到達(dá)不了新大陸，數(shù)字化該如何起步？如何找到一條敏捷、低成本的數(shù)字化之路？組織高績效從何而來？企業(yè)需要先優(yōu)化流程，在順暢的流程上再做數(shù)字化。致遠(yuǎn)董事長徐石指出，協(xié)同運(yùn)營是數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的抓手和核心樞紐。
致遠(yuǎn)董事長 徐石
致遠(yuǎn)專注協(xié)同20載，開創(chuàng)了以人為中心的管理軟件品類，以協(xié)同辦公為基礎(chǔ)，以協(xié)同運(yùn)營為價(jià)值創(chuàng)新，通過一體化數(shù)字平臺和一站式企業(yè)云服務(wù)，協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化起步和數(shù)字化自生長，打造更敏捷和更具韌性的運(yùn)營模式，提升整體運(yùn)營效率和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率，為全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會上，致遠(yuǎn)以價(jià)值破局、技術(shù)破局和模式破局，給出了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑。“致遠(yuǎn)作為一家平臺型企業(yè)，將以COP幫助企業(yè)構(gòu)建面向未來的數(shù)智運(yùn)營平臺，做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的伙伴，使能數(shù)智企業(yè)。”徐石表示。
數(shù)智運(yùn)營新基座
新一代COP重磅發(fā)布
一體化數(shù)字平臺作為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步平臺，這既要求數(shù)字化平臺具備廣泛的連接能力，全面整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)貫通，加快全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同；也要求平臺的技術(shù)架構(gòu)可實(shí)現(xiàn)快速部署、多云適配、在線定制，支撐企業(yè)高性能、高并發(fā)的數(shù)據(jù)處理能力，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策能力，進(jìn)而提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。
自2019年上市以來，致遠(yuǎn)堅(jiān)定將技術(shù)投入確定為公司最大投入，堅(jiān)定技術(shù)再造、應(yīng)用重構(gòu)、平臺先行、場景為王。三年磨一劍，會上，致遠(yuǎn)攜手產(chǎn)、學(xué)、研、用，共同見證并盛大發(fā)布新一代協(xié)同運(yùn)營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團(tuán)型組織A9C產(chǎn)品，標(biāo)志著致遠(yuǎn)加快平臺商業(yè)模式落地，加快助力大型組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
新一代協(xié)同運(yùn)營平臺(COP-V8 PaaS平臺)及A9C產(chǎn)品盛大發(fā)布
新一代協(xié)同運(yùn)營平臺COP，在底層技術(shù)架構(gòu)層面，打破了傳統(tǒng)的IT治理架構(gòu)，以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、信創(chuàng)支持等全新技術(shù)打造PaaS平臺底座，具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴(kuò)展能力，滿足大型組織全棧的云原生能力和針對企業(yè)級服務(wù)場景的優(yōu)化和創(chuàng)新能力，以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求；在平臺能力層面，新一代協(xié)同運(yùn)營平臺通過將一系列應(yīng)用服務(wù)引擎封裝為可復(fù)用、可擴(kuò)展的PaaS能力，以業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力為效能驅(qū)動，幫助大型組織實(shí)現(xiàn)能力沉淀、數(shù)據(jù)在線和持續(xù)運(yùn)營；在應(yīng)用層面，新一代協(xié)同運(yùn)營平臺基于aPaaS低代碼定制平臺和集成連接平臺，以戰(zhàn)略管理類、共享服務(wù)類、運(yùn)營管控類、工作賦能類、組織管理類、流程管理類等業(yè)務(wù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)場景為價(jià)值經(jīng)營，提供行業(yè)化、領(lǐng)域化、個(gè)性化的業(yè)務(wù)應(yīng)用管理解決方案和組織管理長尾應(yīng)用，滿足各行各業(yè)更深入的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。
同時(shí)，新一代協(xié)同運(yùn)營平臺COP以“平臺+資源+運(yùn)營”為模式，通過豐富的企業(yè)應(yīng)用市場、云端一體的業(yè)務(wù)定制以及企業(yè)服務(wù)零距離觸達(dá)，為企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)平臺，開啟規(guī)模化定制新時(shí)代。
致遠(yuǎn)副總裁、研發(fā)體系總經(jīng)理 譚敏鋒（左）
致遠(yuǎn)副總裁、云服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理 李春（右）
一體化數(shù)字平臺
使能大型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
植根一體化平臺價(jià)值，致遠(yuǎn)不斷深耕以國資、央企、集團(tuán)型企業(yè)為代表的中大型客戶市場，平臺進(jìn)化路徑也與大型企業(yè)的數(shù)字化需求緊密相連。
中國一重是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)之一。經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，中國一重通過數(shù)字化、平臺化改造，形成了完備的企業(yè)管理架構(gòu)。中國第一重型機(jī)械股份公司信息中心業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 李學(xué)東表示，通過搭建“一重在線”數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營平臺，發(fā)揮平臺大集成能力，有效聯(lián)動信息化后臺應(yīng)用及前臺展現(xiàn)，集成多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多地聯(lián)動協(xié)同管理、互通共享，提高公司業(yè)務(wù)管控力度，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
福耀玻璃是專注于汽車安全玻璃的大型跨國集團(tuán)，連續(xù)多年蟬聯(lián)《財(cái)富》中國500強(qiáng)，是“工業(yè)4.0”的積極探索者和實(shí)踐者。福耀玻璃CIO李亮表示，協(xié)同運(yùn)營平臺作為福耀玻璃覆蓋面最廣的系統(tǒng)，是福耀玻璃信息服務(wù)的入口、行政審批的載體、快速創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用的支撐和海外管控的重要抓手，可實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外56家公司連接、數(shù)據(jù)和協(xié)同的一體化運(yùn)行，形成統(tǒng)一的管理規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和流程，推動企業(yè)資源的再優(yōu)化，創(chuàng)新管理模式，提高整體協(xié)同效應(yīng)。
構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營生態(tài)服務(wù)體系
共創(chuàng)數(shù)智未來
生態(tài)共贏，是可持續(xù)發(fā)展的必然之選。致遠(yuǎn)以秉持生態(tài)共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)PaaS平臺底座能力建設(shè)，聯(lián)合生態(tài)伙伴共建、共創(chuàng)生態(tài)解決方案，構(gòu)建多元、多維的聚合性生態(tài)應(yīng)用場景，不斷拓寬協(xié)同運(yùn)營的商業(yè)邊界，滿足千行百業(yè)更深入的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。
致遠(yuǎn)&聯(lián)通數(shù)科戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式
此次峰會上，致遠(yuǎn)與聯(lián)通數(shù)科正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于自身產(chǎn)品、應(yīng)用進(jìn)行整合和價(jià)值共創(chuàng)，進(jìn)一步深化雙方在政府和企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的合作。基于聯(lián)通云和致遠(yuǎn)COP底座、低代碼定制能力，充分發(fā)揮一體化協(xié)同優(yōu)勢，共同建設(shè)行業(yè)云平臺，共同打造行業(yè)應(yīng)用生態(tài)，共同拓展行業(yè)應(yīng)用市場。
協(xié)同應(yīng)用大賽巔峰對決
COP激活數(shù)字化創(chuàng)新
作為協(xié)同管理領(lǐng)域的頂級賽事，致遠(yuǎn)協(xié)同應(yīng)用大賽基于「平臺+低代碼」模式，歷經(jīng)12年傳承積淀，面向100多個(gè)細(xì)分行業(yè)，與客戶共創(chuàng)上萬個(gè)成功實(shí)踐。本屆大賽，通過全國各賽區(qū)的層層選拔，進(jìn)入總決賽的六家“數(shù)字化先行者”上演巔峰對決，精彩演繹了協(xié)同運(yùn)營平臺在組織運(yùn)營管理中的落地場景和創(chuàng)新實(shí)踐，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供了重要的參考價(jià)值和意義。
致遠(yuǎn)第十二屆協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽全國六強(qiáng)
其中，中國中元憑借COP所具有的靈活定制能力和強(qiáng)大集成能力，打造了一體化數(shù)字運(yùn)營管理平臺，實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃咨詢、工程設(shè)計(jì)到工程承包的全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)字化管控，平臺覆蓋公司全國全級次單位，達(dá)到制度規(guī)范落地、業(yè)務(wù)全流程精細(xì)化管控的目標(biāo)；小浪底以COP為核心建立統(tǒng)一門戶和統(tǒng)一移動應(yīng)用平臺，形成了前臺、中臺、后臺的新型IT治理架構(gòu)，步入全面互聯(lián)、自主創(chuàng)新、賦能驅(qū)動的新階段；四川空分集團(tuán)依托COP構(gòu)建了全生命周期數(shù)字化項(xiàng)目綜合管理平臺，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、資源協(xié)調(diào)和信息共享，達(dá)到連接人員、融合業(yè)務(wù)、賦能企業(yè)的目標(biāo)；曲江金控集團(tuán)依托COP打造金融業(yè)務(wù)全流程管理平臺，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化，支撐集團(tuán)跨步邁向千億級產(chǎn)業(yè)金融集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)；長春建投集團(tuán)依托COP低代碼能力靈活搭建業(yè)務(wù)模塊，并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以互相穿透、互相傳遞，實(shí)現(xiàn)各分子公司之間全過程全業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理；通號城交打造了統(tǒng)一、連接、賦能的數(shù)字化運(yùn)營管理平臺，打通數(shù)據(jù)孤島、內(nèi)外數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營流程端到端集成、企業(yè)內(nèi)外部廣泛互聯(lián)，形成由數(shù)字驅(qū)動的管理智慧。經(jīng)過激烈的角逐，結(jié)合線上、專家評委及特邀評委團(tuán)的綜合投票結(jié)果，曲江金控集團(tuán)最終奪得冠軍。
打造信創(chuàng)新底座
百余信創(chuàng)生態(tài)廠商、國有企業(yè)齊聚一堂
當(dāng)下，數(shù)字化與信創(chuàng)化融合發(fā)展，國有企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，加快布局信創(chuàng)安全底座，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合，成為推動國企深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和關(guān)鍵路徑。
致遠(yuǎn)作為協(xié)同信創(chuàng)的領(lǐng)軍企業(yè)，從黨政信創(chuàng)到行業(yè)信創(chuàng)持續(xù)領(lǐng)先。基于一體化信創(chuàng)協(xié)同運(yùn)營平臺，產(chǎn)品互認(rèn)覆蓋信創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈，幫助國企實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向管理貫通，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的新需求。
為加速融合信創(chuàng)發(fā)展，在大會期間的國有企業(yè)數(shù)智化分論壇上，致遠(yuǎn)攜手華為、飛騰、龍芯中科、中科曙光、麒麟、統(tǒng)信、方德等生態(tài)合作伙伴發(fā)布「信創(chuàng)發(fā)展加速融合倡議」，共筑開放、合作、共贏的應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)，以應(yīng)用創(chuàng)新的力量不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)于國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
未來，致遠(yuǎn)將堅(jiān)守協(xié)同初心，堅(jiān)持長期主義，做可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型使能者，助力千行百業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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