隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入發(fā)展，國(guó)家也加大了對(duì)中小型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的支持力度。近日，財(cái)政部、工業(yè)和信息化部擬于2023—2025年分3批組織開展了中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作，目前已經(jīng)推動(dòng)2000多家中小企業(yè)完成數(shù)智化改造， 財(cái)政資金支持4.3億元左右。即便如此，中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型仍存在著“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。
成長(zhǎng)型企業(yè)扮演著產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵角色，必須不斷創(chuàng)新和變革，才能確保生存與持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新與變革要體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)層面，包括采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等領(lǐng)域， “數(shù)智化”當(dāng)仁不讓地成為升級(jí)和創(chuàng)新的焦點(diǎn)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵在于企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)管理、決策分析等方方面面，絕不僅僅是引入系統(tǒng)這么簡(jiǎn)單。
1、不愿轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)型效果難預(yù)計(jì)
很多系統(tǒng)都預(yù)置了標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，但很多成長(zhǎng)型企業(yè)仍處于觀望狀態(tài)，不知道該如何選擇才是最適合自己的，還擔(dān)心成本過高、投入大量資源、轉(zhuǎn)型過程復(fù)雜，害怕干擾管理運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)失控，沒有充分認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能為企業(yè)帶來的潛在的益處，不愿意進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
2、不敢轉(zhuǎn)：場(chǎng)景靈活難適應(yīng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)提出疑問：明明公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力，選擇了和自身匹配度比較高的系統(tǒng)，一旦有新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí)，卻很難靈活調(diào)整，業(yè)務(wù)場(chǎng)景難以有效落地。
3、不會(huì)轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)型方案難評(píng)估
企業(yè)不能確定自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型的模型，不知道從何處開始，也不知道如何有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)型。不能把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)聯(lián)起來，加上業(yè)務(wù)部門對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型認(rèn)知度不足，使得轉(zhuǎn)型方案難以有效評(píng)估，無法落實(shí)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
針對(duì)企業(yè)的這些擔(dān)心，用友U8+企業(yè)數(shù)智化管理解決方案給出了明確的答案：讓企業(yè)愿意轉(zhuǎn)、敢于轉(zhuǎn)、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)。
成熟的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案增強(qiáng)企業(yè)信心
用友U8+經(jīng)過25年的市場(chǎng)錘煉，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的解決之道。對(duì)外強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、積極開拓市場(chǎng)空間；對(duì)內(nèi)提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化管控，構(gòu)建集精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營(yíng)，集產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社交化運(yùn)營(yíng)為一體的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。
面對(duì)不同行業(yè)不同領(lǐng)域的管理特點(diǎn)，不斷貼近客戶需求，用友U8+為成長(zhǎng)型企業(yè)提供了數(shù)字營(yíng)銷、智慧財(cái)務(wù)、智能制造、數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈協(xié)同等領(lǐng)域以及220多個(gè)細(xì)分行業(yè)的場(chǎng)景解決方案，融合云應(yīng)用，一站式解決企業(yè)轉(zhuǎn)型階段的難題。例如，在生產(chǎn)管理場(chǎng)景中，從生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到產(chǎn)品入庫，細(xì)化每一道工序流程，通過掃描生產(chǎn)訂單行條碼、拍照上傳附件等操作，實(shí)現(xiàn)一物一碼，也可以通過車間可視化看板，使生產(chǎn)流程一目了然，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)。
同時(shí)，用友提供專業(yè)解決方案專家團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型前期評(píng)估轉(zhuǎn)型方案，精準(zhǔn)匹配企業(yè)訴求，提升客戶應(yīng)用滿意度。
用友U8+ V18推出產(chǎn)品試用體驗(yàn)服務(wù)，搶先體驗(yàn)新品特性：
同步國(guó)家最新會(huì)計(jì)制度
響應(yīng)國(guó)家最新會(huì)計(jì)制度，優(yōu)化數(shù)電發(fā)票、三單匹配等功能，貼近成長(zhǎng)型企業(yè)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。
優(yōu)化企業(yè)資源
優(yōu)化企業(yè)流程，確保企業(yè)從銷售到采購、庫存、客戶、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的一體化，全面優(yōu)化企業(yè)資源，大大節(jié)省了人力成本。
高效決策分析
在數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)的加持下，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示和即時(shí)分析，從財(cái)務(wù)、銷售、資金、費(fèi)用、庫存、采購等多視角全面分析，還可以通過移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地查看數(shù)據(jù)報(bào)表，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管。
行業(yè)先鋒實(shí)踐：
天津斯巴克斯破解U8+數(shù)智化轉(zhuǎn)型密碼
天津斯巴克斯機(jī)電有限公司，是一家小型電動(dòng)滾筒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的專業(yè)化企業(yè)。斯巴克斯機(jī)電公司高連海表示，用友智能制造移動(dòng)應(yīng)用App，使產(chǎn)品生產(chǎn)加工和流轉(zhuǎn)信息更加清晰完善，對(duì)制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及優(yōu)化生產(chǎn)方案有著較大幫助，在一定程度上降低了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度，提高效率。
以數(shù)賦能、乘智而上是現(xiàn)階段成長(zhǎng)型企業(yè)邁向數(shù)智化的第一步，用友U8+及數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，將先進(jìn)的管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化，提升管理效率，加速轉(zhuǎn)型進(jìn)度，在數(shù)智化浪潮中，把握時(shí)代先機(jī)！
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