北京邁基諾是一家專業(yè)的基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)，擁有全球領(lǐng)先的高精準(zhǔn)的基因檢測(cè)技術(shù)、運(yùn)行技術(shù)及完善的物流系統(tǒng)。邁基諾擁有包含頂尖遺傳學(xué)家的科學(xué)團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)個(gè)人基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)龍頭企業(yè)，致力于為客戶提供最好的基因檢測(cè)服務(wù)。
邁基諾擁有超過2萬(wàn)多名客戶，客戶遍布全球超過80個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并依托全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，在中國(guó)和全球范圍內(nèi)提供最新穎的基因檢測(cè)及研究服務(wù)。
數(shù)智化動(dòng)因
集團(tuán)統(tǒng)一管控
邁基諾成立于2011年，隨著公司的發(fā)展業(yè)務(wù)激增，急需構(gòu)建一套集團(tuán)級(jí)規(guī)范化的管控平臺(tái)，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地，滿足合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求。
提高業(yè)務(wù)效率
客戶訂單很多，企業(yè)面臨的準(zhǔn)時(shí)交貨壓力也很大，需要提升生產(chǎn)效率保障訂單準(zhǔn)時(shí)交貨。由于多公司間頻繁的購(gòu)銷往來(lái)，急需提升對(duì)賬的工作效率；還需要合理進(jìn)行采購(gòu)及庫(kù)存規(guī)劃，提高資金利用效率。
細(xì)化核算維度
生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)要求符合批次效期管控要求；還需要按需采購(gòu)、限額領(lǐng)料，按單核算；實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管控與精細(xì)的成本核算。
打破信息孤島
多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)割裂，無(wú)法有效用系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程，信息協(xié)同的時(shí)間成本較高。
基于這些原因，邁基諾選擇和用友合作提升管理、改變現(xiàn)狀。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景
邁基諾業(yè)務(wù)鏈條較長(zhǎng)，通過U8 cloud，采用用友U8 cloud進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，建立了從銷售到采購(gòu)，再到供應(yīng)鏈與生產(chǎn)庫(kù)存管理的全流程管理，實(shí)現(xiàn)各類應(yīng)用的一體化并統(tǒng)一管控。打通了供應(yīng)鏈上下游，生產(chǎn)任務(wù)自動(dòng)關(guān)聯(lián)了BOM，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)限額領(lǐng)料、定額入庫(kù)，投入產(chǎn)出更加合理。
靈活的采銷管理
企業(yè)應(yīng)用U8 cloud供應(yīng)鏈管理，打通供應(yīng)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)從確定需求、貨源、選擇供應(yīng)商、處理訂單、跟蹤訂單，一直到物料的接收和發(fā)票校驗(yàn)最后付款的全流程管控，實(shí)現(xiàn)從需求到采購(gòu)到財(cái)務(wù)的一體化并全程追溯。靈活的流程定義滿足了企業(yè)個(gè)性化的管理流程，根據(jù)采購(gòu)付款計(jì)劃形成資金計(jì)劃，使資金使用效率提升了3倍以上。
讓生產(chǎn)過程簡(jiǎn)單明了
生產(chǎn)的數(shù)據(jù)以前采用線下核算，效率和準(zhǔn)確性都不太好。應(yīng)用U8 cloud之后，邁基諾從銷售訂單自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之后自動(dòng)生成 BOM，以此為依據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料和投入產(chǎn)出的控制，掌握每筆訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，還可以管理到每一筆退貨。方便了財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確高效地歸集了生產(chǎn)成本。
內(nèi)部交易高效協(xié)同
由于集團(tuán)公司內(nèi)部的分子公司存在內(nèi)部交易，需要對(duì)定價(jià)統(tǒng)一管理。在U8 cloud中，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定制定內(nèi)部交易結(jié)算價(jià)格規(guī)則，統(tǒng)一了內(nèi)部交易，保證了內(nèi)部交易期間的統(tǒng)一核算口徑，實(shí)現(xiàn)跨組織任務(wù)協(xié)同，跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升了 200% 以上。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常調(diào)整決策
通過數(shù)智化實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)預(yù)警，管理者能及時(shí)了解到公司的資金、存貨、請(qǐng)購(gòu)以及銷售訂單的異常預(yù)警，讓相關(guān)人員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常并做出及時(shí)決策：及時(shí)向客戶催款、物資及時(shí)入庫(kù)，及時(shí)發(fā)貨開票、了解訂單延期風(fēng)險(xiǎn)、加快生產(chǎn)進(jìn)度與資源支持等等，通過信息的及時(shí)傳達(dá)，保障了客戶的滿意度，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察
同時(shí)，邁基諾還做到了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察。U8 cloud提供實(shí)時(shí)查詢與輔助分析，可以按照不同崗位的需求自定義查詢維度，幫助業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員了解各種維度組合下的數(shù)據(jù)情況，如費(fèi)用分析、收入分析、成本分析以及往來(lái)分析等。以實(shí)時(shí)查詢采購(gòu)執(zhí)行情況為例，可以幫助采購(gòu)人員明確了解自己負(fù)責(zé)的采購(gòu)任務(wù)，哪些沒有貨？哪些沒有完成入庫(kù)？哪些沒有發(fā)票？哪些沒還沒有付款？庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析，可以通過物料的庫(kù)存時(shí)長(zhǎng)，制定優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)的方法，如提前對(duì)近效期庫(kù)存進(jìn)行處理，減少庫(kù)存呆滯積壓，避免庫(kù)存資金的占用。還可以通過產(chǎn)品成本明細(xì)，清晰地得到每個(gè)完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的單位成本以及成本構(gòu)成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題及成本問題，幫助財(cái)務(wù)及生產(chǎn)優(yōu)化生產(chǎn)流程，優(yōu)化成本構(gòu)成。
數(shù)智應(yīng)用效果
通過應(yīng)用U8 cloud，邁基諾建立了更靈活的采購(gòu)模式、更合理的庫(kù)房管理以及更高效的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)更統(tǒng)一的內(nèi)部交易、更簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理和更規(guī)范的檔案管理，使資金計(jì)劃效率提升了 3 倍以上，呆滯庫(kù)存降低了50%，財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)度提升50%，成本計(jì)算效率提升100%，內(nèi)部交易協(xié)同效率提升了200%以上。
邁基諾從成立起就一直是用友的忠實(shí)客戶，從單組織到多組織，再到串聯(lián)起多個(gè)系統(tǒng)，包括OA系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)等等。產(chǎn)品在升級(jí)，但邁基諾始終選擇用友，用友支撐了邁基諾的成長(zhǎng)與發(fā)展，構(gòu)建了集團(tuán)財(cái)務(wù)同一核算標(biāo)準(zhǔn)，采銷一體化全業(yè)態(tài)管控，實(shí)時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度，根據(jù)銷售情況準(zhǔn)確備庫(kù)、采購(gòu)，完整的內(nèi)部交易鏈路，準(zhǔn)確安排生產(chǎn)任務(wù)。未來(lái)，企業(yè)還規(guī)劃了以數(shù)據(jù)賦能推進(jìn)業(yè)財(cái)稅檔一體化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)間的數(shù)據(jù)閉環(huán)，直連稅務(wù)風(fēng)控管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)邁向基因的數(shù)智化承諾。
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