為了打造健康的生活習(xí)慣，大部分人會從調(diào)整飲食開始。飲食結(jié)構(gòu)上，人們開始深入探索食物的營養(yǎng)成分，低油低碳低鹽成為飲食新風(fēng)尚，高糖、高鹽、高脂肪的食物則逐漸被邊緣化。食材選擇上，人們更傾向有機綠色的食物，蔬菜、水果、低脂乳制品便成了餐桌上的常客。
此外，也有一部分人開始借助專業(yè)護具這一外力規(guī)避可能發(fā)生的健康隱患，或者改善已經(jīng)出現(xiàn)的健康問題。在健身過程中，很多人會帶上護膝來預(yù)防膝蓋受傷；長期伏案工作的上班族則會帶上護腰減輕腰部壓力……專業(yè)護具已然成為現(xiàn)代人保護身體健康的普遍選擇。
在河北，就有這樣一家公司——奧牛運動科技（河北）有限公司（以下簡稱“奧牛”），它自成立以來，一直秉持著“堅持做優(yōu)質(zhì)護具，把健康帶給更多的人”的初心，研發(fā)生產(chǎn)各類醫(yī)療紡織護具。目前，奧牛的產(chǎn)品不僅在國內(nèi)暢銷還遠銷往至加拿大、美國各地。
奧牛能取得現(xiàn)在的成績實屬不易，早在成立初期，其就經(jīng)歷了一段很長時間的陣痛期。和其他護具企業(yè)一樣，不知道如何將次品率降到最低；很難在復(fù)雜工序中實施追蹤產(chǎn)品的進度，做到責(zé)任到人；也很難在訂單暴增的情況下，保證交付周期和交付質(zhì)量等。
但與其他企業(yè)不同的是，奧牛從沒有放棄過引入新技術(shù)和迭代新產(chǎn)品的腳步，最終在數(shù)智技術(shù)的加持下，這些問題迎刃而解。目前，通過業(yè)務(wù)和數(shù)智技術(shù)的深度融合，奧牛已經(jīng)走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。
01、打起組合拳 產(chǎn)品走出國門遠銷海外
奧牛于2021年成立于河北省衡水冀州市，雖然成立至今才3年的時間，但其原班人早在2018年就成立了河北彩潤科技有限公司（以下簡稱“河北彩潤”），其是衡水冀州有一定規(guī)模的勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)之一。
奧牛作為河北彩潤的獨立品牌，主要生產(chǎn)醫(yī)用護具和竹炭纖維兩個種類的醫(yī)用護具，值得一提的是，為了滿足特性人群的個性化需求，奧牛還特別推出了OTM定制系列，客戶不僅可以根據(jù)已有產(chǎn)品樣式定做，也可以根據(jù)實際需求設(shè)計款式進行定做。目前，奧牛已有的產(chǎn)品均可定制生產(chǎn)。
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在市場拓展方面，有了河北彩潤的鋪墊，奧牛在市場拓展方面顯得輕松不少。為了拓寬銷路和輻射范圍，奧牛打起了線上+線下的組合拳。線下主要通過接單生產(chǎn)，已經(jīng)與李寧、浩帆、愛護佳等品牌開展了合作，線上則拓展了不少個人品牌經(jīng)銷商，同時在淘寶、天貓、京東等多個平臺售賣。
歷經(jīng)三年，依托先進的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，奧牛的產(chǎn)品迅速出圈，不僅在全國各地暢銷，還走出了國門，遠銷至加拿大，美國等各地，并深受當(dāng)?shù)赜脩艉迷u。為了穩(wěn)生產(chǎn)、保增長，奧牛將團隊擴充至150人左右，設(shè)立了一支專業(yè)的設(shè)計團隊，購入了專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，找到了靠譜的源頭供應(yīng)鏈。
但預(yù)與之而來的經(jīng)營問題也越來越多。諸如，財務(wù)部、銷售部和生產(chǎn)部等各部門之間的分工不明確，一人多職；生產(chǎn)管理原始，使用紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，計件工資需要人工按工條使用excel統(tǒng)計核算，錯誤頻發(fā)且查錯難；生產(chǎn)過程無數(shù)據(jù)，次品率、生產(chǎn)進度靠車間廠長估量匯報。
顯然，要想實現(xiàn)業(yè)績的高增長，就必須跨過生產(chǎn)、管理等重重難關(guān)，做到生產(chǎn)過程有數(shù)據(jù)，生產(chǎn)排產(chǎn)有依據(jù)，生產(chǎn)進度可查詢等。在這種情況下，奧牛萌生了轉(zhuǎn)型的想法。
02、痛點頻現(xiàn) 如何實現(xiàn)全鏈路管理
“掙錢要知道從哪掙的，賠錢要知道從哪賠的，早期掙不掙錢全憑感覺，有時候感覺A產(chǎn)品不掙錢，其實利潤還可以，有時候感覺B產(chǎn)品掙錢，毛利也確實增加了30%，但次品率反而很高。”高晨浩如是說。
作為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，奧牛其實早就感知到了這些問題，并意識到如果不及時解決，對于公司健康有序的發(fā)展很可能是致命的。所以早前，奧牛嘗試使用簡單的精算財務(wù)軟件，解決了記賬問題，隨后又通過一款進銷存管理軟件，解決了銷售和庫房人員手工開單的問題。
但對于向上發(fā)展的企業(yè)來說，僅僅解決記賬、開單等某個環(huán)節(jié)的問題是不夠的。為了實現(xiàn)全鏈路管理，在暢捷通T+Cloud的助力下，奧牛啟用了購銷管理、庫存核算、往來現(xiàn)金、生產(chǎn)排產(chǎn)、復(fù)雜工序、計件工資、總賬報表、出納管理和固定資產(chǎn)等功能模塊，為企業(yè)發(fā)展帶來了更多的可能性。
首先，能輕松掌握生產(chǎn)排產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的進度。以往每個產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、完成情況，廢品數(shù)量通常需要車間工人口頭傳遞，難免會出現(xiàn)紕漏。而暢捷通T+Cloud提供的數(shù)智化管理系統(tǒng)，幫奧牛實現(xiàn)了精細化管理。
為每個護具賦予了“身份”，實現(xiàn)一物一碼，通過移動端掃碼可以查看料品的流轉(zhuǎn)狀態(tài)，產(chǎn)品經(jīng)投產(chǎn)后會出加工單流轉(zhuǎn)卡，如果訂單量很大會分成若干個小的流轉(zhuǎn)單。從開始生產(chǎn)到流轉(zhuǎn)完，一般會經(jīng)過十幾道、二十幾道工序，放在以前想要了解各產(chǎn)品的進度情況是非常難的，但現(xiàn)在只要通過掃碼就能看到這單是誰做的，哪些流程沒有完成，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤操作，可以直接找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，做到責(zé)任到人。
其次，通過系統(tǒng)能實時查看車間任務(wù)更新、關(guān)鍵指標(biāo)以及物料需求情況，根據(jù)數(shù)據(jù)分析看板幫助企業(yè)做出正確決策。此外，還能隨時查看訂單狀態(tài)和進度，按需同步到生產(chǎn)車間工人列表，保證準(zhǔn)時交付。
再者，對于員工關(guān)心的工資問題，以往統(tǒng)計工資往往需要人工按照工資條統(tǒng)計到excel中，一個月統(tǒng)計一次，而現(xiàn)在系統(tǒng)可以自動核算員工的績效工資，而員工則可以在小程序中隨時查詢每天的工資情況，極大地激發(fā)了熱情和工作積極性。
在暢捷通T+Cloud的支持下，奧牛不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)運營的高效與靈活，還大幅提升了成本控制的精度與供應(yīng)鏈管理的透明度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
03、品質(zhì)為王 數(shù)智引領(lǐng)健康新風(fēng)尚
健康自古以來就是人類關(guān)注的核心話題之一，它關(guān)乎每個人的生命質(zhì)量、幸福感和生存意義。在不同的歷史時期和文化背景下，人們從來沒有停止追求健康的腳步，但人們對健康的理解和追求方式卻有所不同，有人選擇新鮮綠色的食品，有人選擇良好的飲食習(xí)慣，而現(xiàn)在越來越多的人，在前兩者的基礎(chǔ)上，疊加了專業(yè)護具這個Buff。
作為專研醫(yī)用護具的奧牛，經(jīng)過3年時間的發(fā)展，產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)，還遠銷海外。通過不斷進行產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，近幾年奧牛陸續(xù)引進了竹炭纖維和銅離子系列產(chǎn)品，以“專業(yè)至上、品質(zhì)為王”打造出了完成的質(zhì)量管理體系，推出了醫(yī)療定制貼牌OEM服務(wù)，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷售各部門的協(xié)同，其實很大程度上都是依托數(shù)智化技術(shù)來完成。
奧牛與暢捷通T+Cloud的攜手，無疑為各行業(yè)各企業(yè)提供了一個成功的范本，也將激勵更多企業(yè)朝著數(shù)智化方向邁進，從而迎接更美好的未來。
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