近日，世界500強中國電建下屬優勢骨干企業中國水利水電第五工程局有限公司（以下簡稱：水電五局）與用友強強聯合，基于電建集團對加快推進“十四五”數字化轉型行動，建設“數字電建”，在水電五局工程項目管理全過程數字化協同項目（以下簡稱：PRP）的升級和技術研究層面達成項目簽約和戰略合作，雙方基于企業屬性和經濟業務線，借助用友BIP重構數字化平臺底座，搭建以進度管理為主線，成本管理為核心的項目管理平臺，聚焦業務場景化、管理數字化、數據標準化，實現多點合作、協同發展、共創共贏。
01、創新引領，共筑工程項目管理數智化精品工程
近日，水電五局與用友在成都召開PRP系統升級項目建設啟動會，加速推進項目進程。水電五局總經理張勇，副總經理兼總工程師趙云飛攜各業務部門，用友戰略客戶事業本部-建筑戰略客戶事業部團隊一行共同出席本次會議。
本次項目統一規劃，分步實施。一期按照項目規范化管控要求，梳理再造現有管理流程，提升“公司總部、二級單位、項目部三級單位”的三級管控效率；提升 PRP 系統數據融合、協同、共享能力，助推業財一體化。同時深入實際業務場景，開發移動應用，滿足靈活辦公需求，提升決策反應能力。并針對海外項目管理需求，開展專項部署，為海外項目快速開展提供數智保障。基于此，二期進一步實現管理進階，完成與項目質量、技術、智慧工地平臺數據的全面對接，真正實現項目現場管理與企業管理一體化，形成一體化管理新格局，為打造行業數智化轉型標桿奠定堅實基礎。
02、融合聚力，共建央企數智化發展生態圈
在近70年的發展中，中國電建依托“大基建”、集成“投建營”，在“水、能、城、數”及新興多元業務領域為客戶和社會奉獻了一系列令人矚目的精品工程。這些輝煌成就的背后，是無數個項目的有序串聯與高效推進。一直以來，工程項目管理的精益化、數字化、智能化不僅是水電五局的建設目標，更是整個行業共同努力的方向。
會議期間，水電五局與用友隆重舉行戰略簽約儀式；本次簽約，標志著水電五局與用友正式開啟技術加業務的深度融合新篇章，雙方將圍繞項目管理、數據中臺、智能建造等方向，整合各自優勢資源，共同探索建筑行業新一代數智化解決方案，水電五局憑借豐富的工程實踐經驗、深厚的行業底蘊，依托用友BIP，從平臺技術、應用架構、場景服務到生態體系建設等展開多維合作，建設“數字五局”，打造央企數智化標桿，發揮建筑央企示范引領作用，助推建筑行業整體數智化水平的提升，為服務數字中國建設貢獻各自的智慧和力量。
關于水電五局：
中國水利水電第五工程局有限公司是國務院國資委直接監管的世界500強企業——中國電力建設集團（股份）有限公司（2022年《財富》世界500強第100位，2022年度ENR“全球工程設計公司150強”第1位）的優勢骨干成員企業，是具有對外承包經營權的大型綜合性中央企業、國家高新技術企業，連續17年獲評“四川省百強企業”。注冊資本金19.91億元，擁有各類設備9300余臺（套），職工7200余人，資產總額超230億元，年市場營銷額超500億元，年施工能力超300億元，是新中國歷史上成立最早、規模最大的部屬水利水電施工勁旅之一。
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