近日，世界500強中國電建下屬優(yōu)勢骨干企業(yè)中國水利水電第五工程局有限公司（以下簡稱：水電五局）與用友強強聯(lián)合，基于電建集團對加快推進“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動，建設(shè)“數(shù)字電建”，在水電五局工程項目管理全過程數(shù)字化協(xié)同項目（以下簡稱：PRP）的升級和技術(shù)研究層面達成項目簽約和戰(zhàn)略合作，雙方基于企業(yè)屬性和經(jīng)濟業(yè)務(wù)線，借助用友BIP重構(gòu)數(shù)字化平臺底座，搭建以進度管理為主線，成本管理為核心的項目管理平臺，聚焦業(yè)務(wù)場景化、管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)多點合作、協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)共贏。
01、創(chuàng)新引領(lǐng)，共筑工程項目管理數(shù)智化精品工程
近日，水電五局與用友在成都召開PRP系統(tǒng)升級項目建設(shè)啟動會，加速推進項目進程。水電五局總經(jīng)理張勇，副總經(jīng)理兼總工程師趙云飛攜各業(yè)務(wù)部門，用友戰(zhàn)略客戶事業(yè)本部-建筑戰(zhàn)略客戶事業(yè)部團隊一行共同出席本次會議。
本次項目統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。一期按照項目規(guī)范化管控要求，梳理再造現(xiàn)有管理流程，提升“公司總部、二級單位、項目部三級單位”的三級管控效率；提升 PRP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合、協(xié)同、共享能力，助推業(yè)財一體化。同時深入實際業(yè)務(wù)場景，開發(fā)移動應(yīng)用，滿足靈活辦公需求，提升決策反應(yīng)能力。并針對海外項目管理需求，開展專項部署，為海外項目快速開展提供數(shù)智保障。基于此，二期進一步實現(xiàn)管理進階，完成與項目質(zhì)量、技術(shù)、智慧工地平臺數(shù)據(jù)的全面對接，真正實現(xiàn)項目現(xiàn)場管理與企業(yè)管理一體化，形成一體化管理新格局，為打造行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿奠定堅實基礎(chǔ)。
02、融合聚力，共建央企數(shù)智化發(fā)展生態(tài)圈
在近70年的發(fā)展中，中國電建依托“大基建”、集成“投建營”，在“水、能、城、數(shù)”及新興多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域為客戶和社會奉獻了一系列令人矚目的精品工程。這些輝煌成就的背后，是無數(shù)個項目的有序串聯(lián)與高效推進。一直以來，工程項目管理的精益化、數(shù)字化、智能化不僅是水電五局的建設(shè)目標(biāo)，更是整個行業(yè)共同努力的方向。
會議期間，水電五局與用友隆重舉行戰(zhàn)略簽約儀式；本次簽約，標(biāo)志著水電五局與用友正式開啟技術(shù)加業(yè)務(wù)的深度融合新篇章，雙方將圍繞項目管理、數(shù)據(jù)中臺、智能建造等方向，整合各自優(yōu)勢資源，共同探索建筑行業(yè)新一代數(shù)智化解決方案，水電五局憑借豐富的工程實踐經(jīng)驗、深厚的行業(yè)底蘊，依托用友BIP，從平臺技術(shù)、應(yīng)用架構(gòu)、場景服務(wù)到生態(tài)體系建設(shè)等展開多維合作，建設(shè)“數(shù)字五局”，打造央企數(shù)智化標(biāo)桿，發(fā)揮建筑央企示范引領(lǐng)作用，助推建筑行業(yè)整體數(shù)智化水平的提升，為服務(wù)數(shù)字中國建設(shè)貢獻各自的智慧和力量。
關(guān)于水電五局：
中國水利水電第五工程局有限公司是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的世界500強企業(yè)——中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司（2022年《財富》世界500強第100位，2022年度ENR“全球工程設(shè)計公司150強”第1位）的優(yōu)勢骨干成員企業(yè)，是具有對外承包經(jīng)營權(quán)的大型綜合性中央企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)17年獲評“四川省百強企業(yè)”。注冊資本金19.91億元，擁有各類設(shè)備9300余臺（套），職工7200余人，資產(chǎn)總額超230億元，年市場營銷額超500億元，年施工能力超300億元，是新中國歷史上成立最早、規(guī)模最大的部屬水利水電施工勁旅之一。
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