近期，國務院印發(fā)了關于《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》的通知，規(guī)劃指出“十四五”時期，我國數(shù)字經(jīng)濟轉向深化應用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。
為應對新形勢新挑戰(zhàn)，把握數(shù)字化發(fā)展新機遇，作為數(shù)字化轉型主力軍的國資企業(yè)，在新的一年，更應發(fā)揮好國民經(jīng)濟壓艙石的作用，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
國資企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程中，常面臨4大難題：
1、如何完成數(shù)字化目標設定，形成統(tǒng)一認知：沒有明確和統(tǒng)一的數(shù)字化轉型愿景和目標，缺乏轉型的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。
2、如何打通多業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)：原有多個信息化系統(tǒng)，數(shù)據(jù)量大，各系統(tǒng)之間信息并未完全打通，存在信息孤島。
3、如何進行數(shù)據(jù)采集和治理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)質量不夠，標準不一致，呈現(xiàn)碎片化、分散化，甚至部分數(shù)據(jù)仍由紙質或手工維護。
4、如何實現(xiàn)場景化業(yè)務設計，提升使用效率：數(shù)字化技術如何與具體的業(yè)務應用場景相結合。
致遠國資企業(yè)一體化解決方案
助力國資企業(yè)數(shù)字化 網(wǎng)絡化 智能化發(fā)展
為解決以上難題，致遠基于協(xié)同運營平臺COP，打造國資企業(yè)統(tǒng)一的工作平臺和信息入口，為業(yè)務部門逐步實現(xiàn)專項管理，如智慧黨建、公文管理、投資管理、督察督辦等，助力國資企業(yè)更好的完成數(shù)字化轉型。
根據(jù)國資企業(yè)特點，致遠量身打造了14套數(shù)字化解決方案，本期我們先重點看下三重一大和智慧黨建的亮點內容。
1、國企“領域”解決方案—三重一大
國資企業(yè)的“三重一大”指的是，重大決策事項、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。貫徹“三重一大”制度，是推進國有企業(yè)改革發(fā)展、加強國有企業(yè)黨風廉政建設、加強國有企業(yè)領導班子建設的重要保證。致遠基于協(xié)同運營平臺COP通過流程管控、多級監(jiān)控、信息打通和自動監(jiān)管，實現(xiàn)“三重一大”制度的有效落地。
“三重一大”管理平臺應用架構
●“三重一大”管理信息系統(tǒng)的設計要點
流程管控：制度管理流程化、管理信息標準化、管理權責明晰化。
多級監(jiān)控：支持監(jiān)管部門統(tǒng)一監(jiān)管，信息自動上傳，自動預警；企業(yè)內部可實現(xiàn)多級管控，層層監(jiān)察。
信息打通：支持監(jiān)管信息系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)等進行系統(tǒng)整合；還能實現(xiàn)信息定時自動上報，自動預警。
自動監(jiān)管：能實現(xiàn)事項自動認定、流程自動觸發(fā)、議題醞釀、會議發(fā)起、參會記錄等自動管理；決策可以自動下發(fā)給督辦。
2、國企“行業(yè)”解決方案—智慧黨建
致遠智慧黨建解決方案，基于協(xié)同運營平臺COP，實現(xiàn)業(yè)務全覆蓋、權限角色化、數(shù)據(jù)可視化、業(yè)務定制化、操作便捷性，最終建立覆蓋以黨建業(yè)務雙目標為導向的智慧黨建管理系統(tǒng)，統(tǒng)一黨建管理工作，驅動業(yè)務發(fā)展，打造智慧黨建金名片。
●智慧黨建管理平臺應用定位
智慧黨建管理平臺利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等最新的信息技術從黨委書記、黨務工作者、支部書記、黨員、群眾等使用者的實際需求出發(fā)，實現(xiàn)黨建工作的智能化管理。
●智慧黨建管理平臺應用架構
致遠智慧黨建解決方案運用互聯(lián)網(wǎng)+黨建的理念，集黨建門戶首頁、組織管理、黨員管理、黨費管理、基層黨建等為一體，更加靈活有效地推動黨建工作。
關注
微信
關注博聶科官方微信
