輪胎，作為汽車的重要零部件，是發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。輪胎最早出現(xiàn)在第二次工業(yè)革命的時(shí)期，歷經(jīng)空心輪胎、充氣輪胎、斜交輪胎等技術(shù)，直到上世紀(jì)40年代，米其林公司率先生產(chǎn)出子午線輪輪胎并投入市場(chǎng)，開(kāi)始了斜交輪胎向現(xiàn)在常用的子午線輪胎的轉(zhuǎn)變。
我國(guó)子午線輪胎的研發(fā)時(shí)間并不晚，上世紀(jì)60年初就開(kāi)始研制，隨著改革開(kāi)放，國(guó)家逐漸認(rèn)識(shí)到子午線輪胎的重要性，于“六五”（1980年-1985）期間將子午線輪胎項(xiàng)目列入科技攻關(guān)項(xiàng)目。如今，國(guó)產(chǎn)品牌輪胎進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展時(shí)期，不管是原材料、生產(chǎn)設(shè)備還是生產(chǎn)工藝，都得到了大幅度的提升。
作為研發(fā)生產(chǎn)子午線輪胎成套裝備的專業(yè)化公司，賽象科技是我國(guó)輪胎裝備行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者，也是國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。在制造技術(shù)不斷創(chuàng)新、升級(jí)的同時(shí)，賽象科技也在持續(xù)提升數(shù)字化能力，通過(guò)與致遠(yuǎn)合作，賽象科技構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的一體化、一站式協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，解決了信息化建設(shè)的最后一公里。
01、從專精特新小巨人到國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍
天津賽象科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“賽象科技”）是以研發(fā)生產(chǎn)子午線輪胎成套裝備為主的專業(yè)化公司，是國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)大部分規(guī)模輪胎企業(yè)投入使用，出口到全球20多個(gè)國(guó)家，賽象科技多項(xiàng)自主研發(fā)裝備填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，對(duì)推動(dòng)我國(guó)子午線輪胎國(guó)產(chǎn)化起到了不可替代的作用。
賽象科技堅(jiān)持自主創(chuàng)新，廣泛應(yīng)用光機(jī)電一體化等一系列高新技術(shù)，改造和提升了我國(guó)傳統(tǒng)橡機(jī)制造業(yè)的水平，開(kāi)發(fā)和研制了二十多個(gè)系列、八十余種規(guī)格的子午線輪胎系列設(shè)備，其中半數(shù)產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，技術(shù)和質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
02、管理難點(diǎn)
內(nèi)部審批效率低：由于賽象科技各工廠分散辦公，導(dǎo)致信息無(wú)法及時(shí)有效傳遞，審批滯后，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
缺乏統(tǒng)一流程規(guī)范：賽象科技企業(yè)內(nèi)部、各下屬公司流程管理不統(tǒng)一，過(guò)程管理不清晰，導(dǎo)致任務(wù)交辦后，跟蹤困難，企業(yè)急需進(jìn)一步規(guī)范。
數(shù)據(jù)價(jià)值待挖掘：賽象科技各信息化系統(tǒng)獨(dú)立，內(nèi)部存在信息孤島，且賽象科技缺少大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，數(shù)據(jù)價(jià)值無(wú)法真正利用。
缺乏統(tǒng)一知識(shí)管理平臺(tái)：在賽象科技日常經(jīng)營(yíng)管理中，還存在檔案管理不完整，未形成統(tǒng)一的內(nèi)部知識(shí)庫(kù)問(wèn)題。
03、總體應(yīng)用架構(gòu)
賽象科技通過(guò)搭建一體化、一站式數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，一方面，形成全公司統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建立內(nèi)部的任務(wù)監(jiān)管體系，將任務(wù)交辦、承辦、最終結(jié)果在系統(tǒng)中形成閉環(huán)；另一方面，通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)全連接能力，集成多端數(shù)據(jù)，形成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)看板；此外，基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)靈活的低代碼業(yè)務(wù)定制能力，構(gòu)建了包括行政管理、信息化管理、人事管理、安全管理等在內(nèi)的業(yè)務(wù)流程297個(gè)、各項(xiàng)管理制度222個(gè)，為賽象科技的數(shù)字化、智能化升級(jí)提供強(qiáng)有力支撐。
04、關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
·多組織在線協(xié)同運(yùn)營(yíng)
通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)對(duì)各分子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)管控，完成各項(xiàng)管理制度222個(gè)、各項(xiàng)流程表單325個(gè)、業(yè)務(wù)流程297個(gè)，實(shí)現(xiàn)異地子公司間的業(yè)務(wù)協(xié)同，以及總公司和子公司間各部門的零距離溝通。同時(shí)，通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)U9、PDM系統(tǒng)、日志系統(tǒng)等異構(gòu)系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄，將協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作為統(tǒng)一入口，無(wú)需重復(fù)輸入用戶名和密碼，提升運(yùn)營(yíng)效率。
·財(cái)務(wù)預(yù)算管控
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個(gè)分支，也是預(yù)算管理的核心部分。通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，賽象科技打造了科學(xué)的預(yù)算管控體系。通過(guò)該模塊，實(shí)現(xiàn)定義季度、月度預(yù)算指標(biāo)，報(bào)銷時(shí)自動(dòng)帶出預(yù)算余額，并通過(guò)校驗(yàn)規(guī)則，對(duì)報(bào)銷額度進(jìn)行管控，通過(guò)制度性審批自動(dòng)滾動(dòng)更新預(yù)算余額，而且，財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷自動(dòng)在ERP生成總賬憑證。
·知識(shí)共享體系
賽象科技通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建的知識(shí)管理體系，以協(xié)同知識(shí)鏈為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)資源的獲取、共享、應(yīng)用、創(chuàng)新等過(guò)程進(jìn)行全面管理，為員工提供便捷的知識(shí)入口。
·協(xié)同與ERP深度集成
通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與ERP系統(tǒng)雙向集成，使得采購(gòu)合同、訂單管理可以實(shí)現(xiàn)線上一體化操作，意味著管理人員在協(xié)同中就可以審核ERP采購(gòu)訂單，而在ERP中也可看到協(xié)同的審核結(jié)果。這樣一種雙向的數(shù)據(jù)互通，大幅提升內(nèi)部事務(wù)處理效率。
·協(xié)同與PDM數(shù)據(jù)同步
在研發(fā)設(shè)計(jì)管理上，賽象科技也將協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與PDM系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通。協(xié)同與PDM數(shù)據(jù)同步，通過(guò)PDM系統(tǒng)提交設(shè)計(jì)成果和及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，實(shí)行集中打印和下發(fā)，保證設(shè)計(jì)文檔和成果的準(zhǔn)確性和完整性，同時(shí)可以提高對(duì)設(shè)計(jì)成果（BOM) 的重復(fù)利用率，由此實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更、物料替代等影響產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素進(jìn)行有效管控。
應(yīng)用價(jià)值
·統(tǒng)一信息接入方式：統(tǒng)一集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)入口，降低工作繁瑣度，推動(dòng)企業(yè)整體效率提升。
·提升信息管控效能：平臺(tái)可以從行政類應(yīng)用延伸擴(kuò)展到業(yè)務(wù)方面，幫助高層輕松參與到實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中。
·提升內(nèi)部溝通效率：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)審批在協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中可以清晰、快速查詢和復(fù)用，提升內(nèi)部溝通效率。
·降低IT運(yùn)維成本：通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)將組織人員信息同步，大幅度降低IT管理和維護(hù)成本。
用戶說(shuō)
致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)可以跨越各系統(tǒng)之間的阻隔，建立內(nèi)部信息化應(yīng)用統(tǒng)一入口，解決信息化系統(tǒng)連通的最后一公里。同時(shí)，通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)先進(jìn)、敏捷的集成開(kāi)發(fā)工具，可以快速搭建靈活的集成場(chǎng)景，提高業(yè)務(wù)的靈活性和反應(yīng)度，為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)提供平臺(tái)支撐。
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