近日，人力資源數智化轉型與高質量發展沙龍成功舉辦，用友邀請了在京人力資源行業代表團蒞臨用友數智企業體驗館參觀研討，北京人力資源行業協會的專家以及來自軟通動力、羲和餐飲等十余家企業的人力資源從業代表也出席了此次活動。
在參觀過程中，數智企業體驗館圍繞企業數智化發展的需求和價值，向各人力資源專家及行業代表團全面展示了數智企業人力、財務、采購、協同、營銷、生產等核心業務場景，并結合制造、零售、金融、建筑、能源、廣信、餐飲、醫療、教育、政務等行業及小微企業進行數字化解決方案分享。
同時，針對人力資源行業的未來發展趨勢，用友招聘與人力云事業部的人力資源專家及領導與來賓們展開了一場題為《人力資源數智化轉型與高質量發展》的精彩探討。
01、All in數智化 打造新人力
數智化是當下企業進化的最佳途徑，但單純某個環節的改造不能盤活全局，新時代的HR要以全局視角，關注“人財業”一體化發展，將人力資源部從成本中心轉變為利潤中心、由職能型向業務型轉變。
用友招聘與人力云事業部HR業務咨詢顧問于宙解讀了新時代人力資源行業需要的5大視角：全局視角、人本視角、文化視角、前瞻視角、產品視角。
于宙表示，在數字經濟時代，人力資源數智化程度已經成為企業優劣的分水嶺，All in是一種面對數智化的態度，能夠直面未來、擁抱變化的企業將持續邁向領先的新高度。
（用友招聘與人力云事業部 HR業務咨詢顧問 于宙）
02、人力資源數智化驅動組織與人力效能
百融云創HRVP田濤（Martin）帶來了《數字化科技，驅動組織與人力效能》主題分享。Martin作為人力資源行業從業20余年的資深專家，講述了人力資源數字化對處于各發展階段企業的必要性。
田濤特別指出，人力資源數字化轉型要從思維方式、工作方式、科技體驗等多個維度進行認知和工具的迭代，才能真正做到輔助業務人員決策、提升組織效能，增強員工體驗等數字化轉型的核心價值。
（百融云創HRVP 田濤Martin）
03、人力資源從業人員應當成為戰略型HR
為支撐企業戰略落地及業務發展，人力資源部的架構在逐漸演進，人力資源從業人員也需要從事務型HR轉變為戰略型HR，聚焦企業戰略。
前便利蜂HRIS李阿妮以《企業人力資源數字化實操》為題進行分享。李阿妮表示，企業的人力資源數智化轉型項目在管理過程中逐漸趨于敏捷項目管理，由“瀑布式開發”逐步轉為敏捷迭代，頻繁的交付可見成果，頻繁確認，確保交付正確的成果。HR數智化發展階段經歷了信息記錄、人才管理、員工參與、數智決策這四個階段，處于不同HR數智化發展階段的企業皆大有可為。
（前便利蜂HRIS 李阿妮）
04、探尋企業招聘管理的進階之路
用友大易北京分公司總經理石新偉以《敢破局 知順勢--企業招聘管理新趨勢》為題，解析了數智時代的招聘進化論。
石新偉表示，隨著市場環境以及時代背景的變化，企業招聘管理正在不斷進階，人才獲取、招聘流程、雇傭雙方關系、業務形態等方方面面都在改變，招聘管理需要從過去的“以企業為中心”轉變為“以人才為中心”；從“單兵作戰”轉變為“人人都是招聘官”，提供專業的賦能和招聘體系設計，打造“人人都是招聘官”的新型組織形態；從“關注降本增效”轉變為“將HR部門作為業務伙伴”，真正走向企業戰略，提供戰略支持，甚至引領戰略決策。
（用友大易北京分公司總經理 石新偉）
在本次活動中，人力資源專家及行業代表們為來訪企業代表揭示了未來人才管理發展的方向，探明高質量發展路徑，帶來可復制的人才管理經驗，提供了All in數智化的視野、思維、方法和模型，本次研討得到了參會企業的充分認可。
未來，用友將攜手更多專家領袖及從業者持續打造人力資源數智化新格局。助力企業邁向高質量發展！
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